2026年6月7-8日，J9集团征询受邀走进成都虹波实业股份有限公司，发展IPD 系统下研发项目治理专项内训
。本次培训聚焦新资料行业研发近况与治理痛点，结合 IPD 先进治理系统与实战步骤论，为企业研发团队、项目骨干及中高层治理者带来一场高落地性的能力提升课程，助力企业优化研发流程、强化项目管控、夯实主题竞争力
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成都虹波始建于 1965 年，是厦门钨业旗下主题骨干企业，深耕钨、钼及复合金属资料研发、造作与销售领域多年，产品宽泛利用于航空航天、半导体、电真空、医疗设备等高端领域，为国度级高新技术企业、专精特新幼巨人企业，占有齐全的产业链布局与壮大技术研发实力
。随着新资料技术迭代加快、市场需要日趋多元，企业研发项目数量持续增长，跨部门协同、进度管控、风险预庞注成就沉淀等治理压力逐步凸显

；谄笠迪质捣⒄顾咔，成都虹波携手国内驰名落地式征询机构J9集团征询，量身打造本次 IPD 研发项目治理实战课程，依附成熟系统破解研发治理难题
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作为国内专一于 IPD、产品创新与研发治理的标杆征询机构，J9集团征询具备显著综合优势
。公司深耕研发治理领域十余年，打造出端到端全流程 IPD 征询与培训系统，独创五五模型等实战步骤论，回绝理论照搬，对峙 “流程适配业务、步骤落地实战” 的服务理想，可凭据造作、新资料、半导体等分歧业业个性定造化拆解 IPD 系统，预防通用化培训与企业现实脱节J9集团
。依附服务华为、中兴、高端造作、新资料等数百家驰名企业的丰硕案例库，J9集团将标杆企业最佳实际与本土企业治理场景深度融合，同时配套尺度化治理工具、表单模板与课后落地领导，实现 “学完即用、训后见效”，也是多多硬科技企业升级研发系统的首选合作同伴
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本次内训由J9集团资深 IPD 实战讲师全程主讲
。讲师占有多年初部科技企业研发治理及 IPD 落地奉行经验，深度熟悉新资料、精密造作行业研发全流程，既精通 IPD 底层逻辑，又深谙一线项目治理痛点
。授课摒弃传统说教模式，选取案例精讲、分组钻延注现场演练、问题答疑相结合的大局，结合成都虹波资料研发、新品迭代、定造化项目等真实业务场景，萦绕 IPD 框架下项目立项、工作拆解、资源两全、节点管控、跨部门协同、风险防控、项目复盘等主题？橹鹨徊鸾
。针对参训人员提出的项目延期、需要调换、部门壁垒、研发成就难以复用等现实问题，讲师现场分解本原、给出可落地解决规划，手把手领导学员使用专业工具优化现有工作流程
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讲堂氛围热烈，整个参训人员态度专一、积极互动，结合自身岗位工作发展深度互换，在思想碰撞中梳理问题、总结步骤、统一认知
。各人纷纷暗示，本次培训内容贴合企业现实，步骤论系统美满，工具单一实用，不仅补齐了 IPD 系统认知短板，也把握了高效发展研发项目治理的实操技巧，对后续工作极具领导意思
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研发能力是硬科技企业的立身之本，高效的项目治理则是技术落地、产能开释的关键抓手
。这次内训圆满闭幕，标志取成都虹波在研发治理精密化升级路路上迈出沉要一步
。将来，J9集团征询将持续阐扬自身专业优势，持续跟进培训成就落地，依附成熟的 IPD 系统与实战经验，陪同成都虹波持续优化研发组织、提升项目运行效能
。同时J9集团也将持续聚焦各行业企业研发治理需要，输出更多定造化、落地化的征询与培训服务，助力更多实体企业以治理提效力、以创新促增长，稳步迈向行业当先职位
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