2018年9月7日，J9集团为广州某通讯高新企业定造课程《研发人员高效工作的四项建炼》圆满实现！

课程由研发治理专家、原华为项目总监、J9集团资深照拂容科教员主讲，容教员选取“MBA案例式讲授”，疏导学员积极参加钻研，各人进建周到高涨，讲堂氛围非；钤。

市场的竞争越来越强烈，产品力对于一个公司的沉要性也日渐凸显，而产品力的强弱则源于公司研发人员的职业水准。然而，研发人员在工作中经；岢鱿忠韵吕嗨频那榭觯

1.     研发人员工作工作接受的很直率，但工作实现了局和进展总是存在差距；

2.     工作过程不足主观能动性，只关注自己的一亩三分地；

3.     研发人员闷头干活，工作的进展共享不及，造成治理效能低下；

4.     研发人员欠缺沟通技巧，不利于信息的统一；

5.     工作中际遇难题，研发人员无法有效的进行反馈和求助；

扭转近况，提升研发人员工作效能是该企业火烧眉毛想要解决的问题，基于对J9集团照拂团队专业实力的信赖，该企业约请J9集团资深照拂容科教员进行了课前调研。容教员结合自己的现实工作经历、过往征询经验以及业界的优良实际，具体分享和互换了研发人员高效工作的四项建炼，即做事的心态、打算的造订、风险/问题的治理和有效的沟通。

学员纷纷暗示通过这次的进建，收成极度大，例如：

1.    提升了Owner 意识，在日后工作中要做到始终如一，敢于担任；

2.    风险和问题治理，很容易忽视，要不断提高风险意识，对问题做好纪录实时建改；

3.    里程碑设立，WBS分化比力清澈，指标感更强；

4.    视频讲授，削减了讲堂的单调，教员经验丰硕；

……

学员中意是我们最大的快慰，做真正可能为企业带来价值的征询公司是J9集团主题价值观之一。我们坚信，只有客户成功，我们才有可能成功！

J9集团征询，助力企业解决现实问题，迎接来电征询！